Ateliers de Planification Stratégique

MEPI fournit des efforts pour aider les organisations locales

En septembre 2005, le bureau régional du MEPI de Tunis a commencé un nouveau programme intitulé « Planification stratégique pour les Organisations Locales » comprenant une séries d’ateliers de deux jours en Algérie, en Egypte et au Maroc.

La formation fut menée en arabe et en français par l’ENGOSC (Centre d’Assistance aux ONG) en collaboration avec MEPI, et a essayé d’expliquer les principes élémentaires de la planification stratégique organisationnelle, le renforcement des compétences et les techniques de collecte de fonds et de recherches de financements extérieurs. Parallèlement à cet atelier, un manuel de formation fut développé pour être prochainement distribué aux individus et organisations dans la région  engagés dans des projets de réforme.

La planification stratégique est un moyen efficace qui sert à répondre aux besoins de plusieurs organisations ayant la volonté d’acquérir les compétences élémentaires de la planification. Ces ateliers fournissent une vue d’ensemble accompagnée d’un échange des compétences fondamentales nécessaires à la mise en place de la planification stratégique organisationnelle.

Les ambassades américaines dans chacun des trois pays cités ont reçu les demandes de participation émanant des organisations locales, dont les organisations non gouvernementales, les syndicats et les médias. Bien que les moyens de sélection des participants variait d’un pays à un autre,  dont l’usage d’insertions publicitaires, des correspondances directes adressées aux ONG, et des annonces sur des sites web locaux et régionaux, la transparence dans le processus de sélection était la base de choix. La priorité était donnée aux organisations locales dont les objectifs concordent avec ceux du MEPI et dont la mission est de renforcer les libertés politiques, l’éducation de qualité, le renforcement du rôle de la femme et les réformes économiques.

Les ateliers sont le fruit du travail entrepris au cours de l’année précédente entre MEPI et les ambassades américaines de la région d’une part, et les organisations locales d’autre part. Il fut évident que plusieurs organisations étaient réellement sincères pour mener des réformes malgré leurs difficultés de réaliser leurs objectifs, dues entre autres au manque de moyens et d’opportunités de collecte de fonds.

Le principal sujet soulevé par différents groupes concernait la planification, la gestion et le bon usage des ressources. Par conséquent, les ateliers de formation furent conçus pour accroître la capacité locale afin de participer dans les processus de réformes à travers l’acquisition de techniques de planification stratégique et de réflexion critique. Ces ateliers sont destinés à aider les organisations locales à identifier les stratégies de financement et les sources appropriées à leurs missions y compris les techniques de recherche de financements.